Misschien wel het belangrijkste van onze werkwijze is het enthousiasme en de betrokkenheid van onze jongste medewerker tot en met de meest ervaren partner. Een hecht team van mensen dat er trots op is bij ACTRA te werken. Dit uit zich in gedrevenheid en zorgvuldigheid en snelheid van werken. We zijn groot, als kleine onderneming (15 mensen), maar zelfstandig, onze eigen baas en volledig toegewijd en gericht op klanten en kandidaten. We werken snel, geven eerlijke terugkoppeling, soms wat te direct voor sommigen, en daardoor zeer gewaardeerd door velen.
De werkwijze van ACTRA is globaal te onderscheiden in de volgende stappen:
|
|
Wij bepalen welke consultant de beste gesprekspartner voor de opdracht is. Vervolgens brengen we, na meerdere gesprekken met de opdrachtgever, de voorliggende vacature in kaart. Om de onderneming te leren kennen en een goed beeld te krijgen van de vacature, vindt in sommige gevallen een gespreksronde in de organisatie plaats. |
Op basis van de verzamelde informatie, schetsen we de situatie, beschrijven we de vacante positie en leggen we het ideale profiel van de kandidaat vast. Na bespreking van onze conclusies met de opdrachtgever, start het selectie- en beoordelingsproces van de potentiële kandidaten. |
Om te beginnen stelt de consultant een researchplan op. Hij brengt de relevante doelgroepen in kaart en selecteert de potentiële kandidaten. In deze fase leveren het totale consultingteam en onze researchafdeling een actieve bijdrage. Hierbij maken we zorgvuldig gebruik van het, in vele jaren opgebouwde, (internationale) netwerk van mensen die dicht bij de relevante doelgroepen staan. Of wij potentiële kandidaten al kennen, is ondergeschikt aan onze primaire doelstelling. Wat wij willen, is een totaalbeeld krijgen van alle voor de gedefinieerde situatie in aanmerking komende kandidaten. Deze grondige aanpak brengt ons veelal op het spoor van kandidaten die anders uit zicht waren gebleven. |
Na de voorselectie van kandidaten evalueren we de ingewonnen informatie zorgvuldig. Hierna benaderen we hen om ze vervolgens, bij gebleken interesse en aansluiting, uitvoerig te interviewen. |
Na de interviews resteren de kandidaten die het best aan alle profieleisen voldoen. De jarenlange ervaring van onze consultants speelt bij dit voortraject een belangrijke rol. |
| Neem vrijblijvend Contact met ons op voor informatie en/of advies. |
|
De consultant maakt per kandidaat een status-rapport. Hierin staan de feitelijke gegevens en ervaringen van de kandidaat, en de beoordeling van de kwalificaties ten opzichte van het opgestelde profiel. |
Samen met de opdrachtgever bespreken we de gepresenteerde kandidaten en arrangeren we kennismakingsgesprekken. Ook de te volgen procedure leggen we zorgvuldig vast. Bij de eerste kennismaking is de betreffende consultant bij voorkeur aanwezig. Vervolgens kunnen opdrachtgevers rekenen op een bijdrage van ACTRA bij de evaluaties die leiden tot de uiteindelijke keuze. |
Indien gewenst, assisteren onze consultants de opdrachtgever bij de voorbereiding en afwikkeling van de contractonderhandelingen. Als neutrale partij met ruime ervaring in deze processen, dragen zij er zorg voor dat beide partijen op alle punten naar tevredenheid overeenstemming bereiken. |
Ieder aanbod is afhankelijk van een ondersteunend referentieonderzoek om redenen van objectiviteit en neutraliteit. Hierover rapporteren wij schriftelijk. Een gedegen onderzoek kan in belangrijke mate bijdragen aan een goede keuze en toekomstig succes. |
Benoeming en aantreding van de nieuwe medewerker is het einde van de procedure, en tegelijkertijd het begin van een nieuwe zakelijke relatie. Wij volgen het proces in de aanloopfase en verstrekken informatie ten behoeve van een succes bevorderende ingroei-situatie. We onderhouden contact met de medewerker om zijn aanpassing aan de situatie, indien nodig, te begeleiden. Onze manier van werken garandeert succes op lange termijn. |
|
|
