Veranderingen zijn eigenlijk de standaard in deze tijd. Andere leveranciers, nieuwe producten, nieuwe diensten, andere werkwijzen. Je bent er continue mee bezig en je organisatie zal steeds weer in moeten spelen op de nieuwe ontwikkelingen. De een pikt het snel op, de ander is niet van zijn stoel te krijgen. Waarom wil niet iedereen gewoon direct doen wat er wordt gevraagd?

Doelstelling
De Pit Stop Verander management geeft inzicht in het proces van veranderen. Hoe ga je zelf om met veranderingen en hoe gaat dat bij de meeste mensen?

Belangrijke trainingsonderwerpen:
- Inzicht in je eigen gedrag bij veranderingen
- Verander proces, fases en reacties
- Weerstandstrategiemodel
- Omgaan met weerstand
- Plan van (verander)aanpak
- WI FM en MMFG AM
- Gespreksaanpak veranderen
- Casussen veranderen

Resultaat
Na afloop van de pitstop heb je voldoende bagage om veranderingen in je omgeving in te kunnen schatten en zie je mogelijkheden hoe je daarmee om kunt gaan. Je kunt effectief met weerstanden omgaan en veranderingen in je organisatie beter begeleiden.

Werkwijze
Oefeningen om je eigen gedrag te ervaren en de theorie vervolgens kunnen plaatsen. Korte theoretische uitleg en vervolgens actief aan de slag. Je leert op die manier direct hoe je de theorie kunt toepassen. We vragen in de training naar eigen voorbeelden, zodat de theorie goed aansluit bij jouw (werk)praktijk.

Duur
Een dag.

Aantal deelnemers
Minimaal 5 en maximaal 12

Contact