Heeft die collega weer niet gedaan wat is afgesproken. Nu ga je hem eens flink de waarheid zeggen. Dit kan zo niet langer. Je stormt bij hem binnen en geeft hem ervan langs. Nog voor je uitgesproken bent, heeft hij het woord al overgenomen en eindigt het in ruzie. Dat was nu ook weer niet de bedoeling. Of je ergert je aan je collega, maar zegt er maar niets van om de vrede te bewaren. Totdat het echt niet meer gaat……… Hoe kun je nu op een goede constructieve manier vertellen wat je van het gedrag van de ander vindt, zonder daar ruzie over te krijgen.

Doelstelling
In de Pitstop Feedback geven leer je in een halve dag hoe je op een duidelijke manier aan een ander kunt vertellen wat je van zijn gedrag vind. Op een manier waarop je een goed gesprek krijgt, de ander zich niet aangevallen voelt en waardoor je eerder tot overeenstemming komt.

Belangrijke trainingsonderwerpen:
- Drie manieren om feedback te geven
- Nut en noodzaak van goede feedback
- Stappen in professionele feedback
- Veel oefeningen om feedback toe te passen en het effect te ervaren

Resultaat
Na deze training kun je feedback geven zodat het de samenwerking verbetert. Ook zul je vaker een compliment geven dat hout snijdt en ervaren dat je op die manier veel kunt bereiken.

Werkwijze
Ervarend leer je de stappen van feedback te gebruiken en toe te passen. In oefeningen pas je je kennis toe en schaaf je je gedrag bij.

Duur
Een halve dag.

Aantal deelnemers
Minimaal 5 en maximaal 12

Contact