 |
Bij coaching staat het ontwikkelen van benodigde vaardigheden en competenties bij medewerkers centraal. Uitgangspunt voor de ontwikkeling kan een collectieve behoefte vanuit de organisatie zijn alsook een individuele behoefte van een medewerker.
Voorafgaand aan coaching vindt (meestal) een e-assessment plaats om een beeld te krijgen van de uitgangssituatie. Alle coaching trajecten worden afgesloten met een online 360 graden feedback door maximaal 8 collega's van de gecoachte medewerker voor een duidelijk beeld van het behaalde resultaat.
Binnen de coaching trajecten maken we gebruik van diverse methodieken en instrumenten. We putten uit ervaringen met onder andere NLP, RET en provocatief coachen. Zaken als persoonlijkheid op basis van de uit de psychologie bekende Big5 en op basis van het Octogram vormen een rode draad binnen het coachingsproces. |
Indien er meerdere personen van een zelfde organisatie in coaching zijn, en er gelijksoortige behoeften liggen op het gebied van aanvullende training, dan vormen maatwerk workshops of trainingen een welkome aanvulling.
De maatwerktrainingen en -workshops van ACTRA Human Capital worden verzorgd door doorgewinterde trainers, autoriteiten binnen hun werkgebied. Al tijdens de training gaat uw medewerker aan de slag met de nieuw verworven kennis en vaardigheden (Action Based Learning). Hij/zij zal in de dagelijkse beroepspraktijk direct profijt ondervinden van de in de training geleerde principes.
Neem vrijblijvend Contact met ons op voor informatie en/of advies. |
